ניהול עסק משפחתי דורש איזון עדין בין האינטרסים של המשפחה לבין הצרכים העסקיים של החברה. אני מלווה בעלי עסקים ודורות המשך בתהליכי קבלת החלטות מורכבים, מתוך מטרה להבטיח את חוסנה הפיננסי של החברה לדורות הבאים.
ניהול שוטף של מחלקת הכספים, כולל בקרה תקציבית, ניהול תזרים מזומנים, בניית מודלים עסקיים ודיווחים להנהלה.
בניית מודלים פיננסיים למשקיעים, הכנת מצגות (Investor Deck) ליווי ב-Due Diligence, בניית תקציבים כולל Burn Rate ותכנון Runway פיננסי.
ליווי וייעוץ להנהלות ודירקטוריונים: גיבוש תוכנית עבודה אסטרטגית שנתית ורב שנתית,הקמת מבנה פעילות המותאם לצמיחה מואצת וליווי יישומי של התוכנית העסקית.
שירות ייעול תהליכים עסקיים ופיננסיים לחברות ועסקים. מיפוי תהליכים, שיפור רווחיות, תזרים ובקרה ניהולית לקבלת החלטות מדויקת וצמיחה יציבה.
ניתוח דוחות כספיים, ייעוץ עסקי ופיננסי ו-NLP לעסקים