שירותי CFO/ ניהול כספים חיצוני לחברות

מנכ"לים והנהלות אינם נדרשים להתמודד לבד עם ניהול פיננסי מורכב.
כאשר החברה כבר אינה קטנה, אך עדיין אינה בשלה להעסקת סמנכ"ל כספים במשרה מלאה, שירותי CFO חיצוני מהווים פתרון ניהולי מדויק.

במסגרת הליווי, אני משתלבת בעבודת ההנהלה ומובילה את התחום הפיננסי ברמה בכירה, תוך יצירת בהירות, סדר ושליטה ניהולית התואמת את שלב ההתפתחות של החברה.

תחומי אחריות מרכזיים

במסגרת הליווי כ-CFO חיצוני, אני מובילה תהליכים קריטיים עבור החברה וההנהלה, ביניהם:

• ניתוח ביצועי פעילות ומעקב שוטף ברמת הנהלה

• בניית תקציבים ותחזיות רב-שנתיות

• ניהול תזרים לטווח קצר וארוך

• היערכות החברה לגיוס הון, עבודה מול בנקים ומשקיעים

• ליווי הנהלה בקבלת החלטות אסטרטגיות

• תמחור, רווחיות וניתוח מבנה עלויות

• הקמת תשתיות ניהול פיננסיות ודוחות ניהוליים

• ניהול תקשורת שוטפת מול רואי חשבון, עורכי דין, משקיעים וגופים פיננסיים

אופי הליווי

הליווי מותאם לצרכים, לקצב ולשלב שבו החברה נמצאת.
אני משמשת שותפה ניהולית להנהלה, כזו שמבינה את המורכבות הפיננסית, רואה את התמונה הרחבה ופועלת בשפה הנהלתית ברורה, מדויקת ומכוונת החלטות.

הערך לחברה

שירותי CFO חיצוני מאפשרים לחברה ליהנות מניהול פיננסי בכיר וראייה אסטרטגית,
מבלי לשאת בעלות ובמורכבות של משרה מלאה.

החברה מקבלת שליטה פיננסית, תהליכי עבודה סדורים וליווי הנהלה רציף, בהתאמה מלאה לצרכים הנוכחיים ולשלב הצמיחה.

מה זה כולל בפועל

• ניהול תקציב ותחזיות

• ניתוח דוחות פיננסיים להנהלה

• ניהול תזרים והיערכות קדימה

• בניית מדדי ביצוע (KPI)

• ליווי הנהלה ודירקטוריון

למי השירות מתאים

• חברות בצמיחה

• סטארטאפים בשלבים מתקדמים

• חברות משפחתיות

• חברות הנמצאות לפני גיוס הון, שינוי אסטרטגי או הרחבת פעילות

אם אתם מחפשים שותפה פיננסית ברמת הנהלה,
שתלווה את החברה בקבלת החלטות, בצמיחה ובהיערכות קדימה,
אני מזמינה אתכם לפנות ולבחון יחד את מודל הליווי המתאים לחברה.