אני מכינה את התשתית הפיננסית והאסטרטגית שתאפשר לכם להגיע לשולחן המו"מ בביטחון מלא.
1. בניית תשתית פיננסית ומודל עסקי
לא רק טבלאות אקסל, אלא המנוע הכלכלי של החברה.
- גיבוש מודל פעילות ותמחור (Unit Economics).
- בניית תחזיות פיננסיות רב-שנתיות ריאליות.
- הגדרת יעדי צמיחה ושימוש מושכל בכספי הגיוס (Use of Proceeds).
2. תוכנית עסקית אסטרטגית
הפיכת החזון לכלי עבודה ניהולי שמשקיעים מעריכים.
- זיקוק מנועי הצמיחה והיתרון התחרותי.
- חיבור בין האסטרטגיה למבנה התפעולי של החברה.
- תהליכי בדיקת נאותות (Due Diligence).
3. מצגת משקיעים (Investor Deck)
תרגום המספרים והאסטרטגיה לשפה ויזואלית וניהולית משכנעת.
- בניית Storytelling עסקי חד ומדויק.
- התאמת המסרים לסוג המשקיע (VCs, Angels, מוסדיים).
- סימולציות למענה על שאלות קשות בחדר.
למי זה מתאים?
- סטארטאפים לפני סבבי Pre-seed עד Round A.
- חברות צמיחה שצריכות לעשות סדר פיננסי לפני התרחבות.
- הנהלות שרוצות להפוך את התוכנית התאורטית לכלי עבודה מדיד.