1. תכנון וליווי העברה בין-דורית
מעבר השרביט לדור הבא הוא צומת קריטי. אני מסייעת לבנות תשתית מקצועית שתשמור על העסק ועל המשפחה:
- בניית מפת דרכים פיננסית ואסטרטגית למעבר חלק.
- הגדרת תפקידים, סמכויות ומנגנוני קבלת החלטות (ממשל תאגידי משפחתי).
- יצירת הפרדה ברורה בין נכסי המשפחה לניהול השוטף של העסק.
2. אופטימיזציה פיננסית והיערכות לצמיחה
גם עסק משפחתי ותיק צריך להתחדש כדי להישאר רלוונטי:
- בחינת מבנה העלויות, הרווחיות ותזרימי המזומנים.
- בניית תוכנית עסקית להתרחבות, רכישות או כניסה לתחומים חדשים.
- הכנת החברה לגיוס חוב, הלוואות מורכבות או כניסת שותף אסטרטגי.
3. "לעשות סדר" - פיננסים וניהול
במקרים רבים, הצמיחה המהירה של העסק משאירה את התשתית הניהולית מאחור:
- בניית דוחות ניהוליים (Dashboard) לקבלת החלטות מבוססות נתונים.
- ליווי הנהלות ומנכ"לים בתהליכי התייעלות ושיפור ביצועים.
- גישור על פערים מקצועיים בין דור המייסדים לדור ההמשך.
למה דווקא איתי?
אני מביאה איתי ניסיון רב בליווי הנהלות בכירות, אך מבינה לעומק את הדינמיקה הייחודית של חברה משפחתית. הליווי שלי הוא דיסקרטי, ענייני ומכוון תוצאות, תוך שמירה על הערכים והמורשת שנבנו לאורך שנים.