תכנון תקציב, ניתוח דוחות ותמחור לחברות

תכנון תקציב מדויק הוא אחד הכלים המרכזיים בניהול חברה ובהובלתה לצמיחה מבוקרת.
במסגרת השירות אני מלווה הנהלות ומנכ"לים בבניית תקציב שנתי ורב-שנתי, המותאם ליעדים האסטרטגיים של החברה ולשלב שבו היא נמצאת.

העבודה כוללת תכנון קדימה, בחינת מבנה הוצאות, תעדוף השקעות והיערכות לתרחישים שונים, תוך יצירת שליטה ובקרה ניהולית לאורך זמן.

בנוסף, אני מבצעת ניתוח מעמיק של הדוחות הפיננסיים, ומתרגמת אותם לתובנות ניהוליות ברורות:
בחינת רווחיות, זיהוי חריגות, מגמות ותחומים הדורשים תשומת לב ניהולית.

כחלק מהשירות נבנה תמחור למוצרים או לשירותים של החברה, המבוסס על מבנה הפעילות, ערך ללקוח ויעדי רווחיות, כך שהמחיר תומך בצמיחה וביציבות לאורך זמן.

מה כולל השירות בפועל

• בניית תקציב שנתי ורב-שנתי בהתאם ליעדים האסטרטגיים

• ניתוח דוחות פיננסיים לצורכי הנהלה

• בחינת מבנה הוצאות והקצאת משאבים

• בניית מודלים לתמחור מוצרים או שירותים

• בקרה תקציבית ומעקב מול ביצוע

• זיהוי נקודות לשיפור רווחיות ויעילות

למי השירות מיועד

• חברות בצמיחה

• חברות משפחתיות

• סטארטאפים בשלבי מעבר

• הנהלות המבקשות לחזק שליטה ובקרה ניהולית

• חברות לפני שינוי כיוון, גיוס הון או הרחבת פעילות

אם אתם מעוניינים בתקציב ברור, תמחור מדויק ודוחות שמשמשים את ההנהלה בקבלת החלטות,
אני מזמינה אתכם לפנות ולבחון יחד את צורכי החברה והשלב הבא בהתפתחותה.