
הרבה בעלי עסקים פונים אליי ואומרים:
“דיברתי כבר עם יועץ עסקי, אבל זה לא עזר לי".
בדרך כלל, כשאני בודקת לעומק מי היה אותו יועץ ומה בדיוק הוא עשה, אני מגלה שהוא בכלל הגיע מעולם השיווק, הביטוח או הפיתוח העסקי לאו דווקא מהתחום הפיננסי או הייעוץ.
ופה בדיוק מתחילה הבלבול.
המונח "יועץ עסקי" הוא רחב מאוד.
כשאנחנו שומעים את הביטוי הזה, אנחנו נוטים לחשוב שמדובר באדם אחד שמבין בכל ההיבטים של העסק: שיווק, פיננסים, תמחור, תזרים, ביטוחים, צוותים ועוד.
אבל בדיוק כמו שבעולם המשפט יש עורכי דין שמתמחים בתחומים שונים: פלילי, משפחה, נדל"ן, מסים , כך גם בעולם הייעוץ העסקי קיימות התמחויות שונות לגמרי.
להלן כמה דוגמאות להתמחויות שונות תחת ההגדרה "יועץ עסקי":
כל אחד מהם חשוב, אבל כל אחד עונה על צורך אחר לגמרי.
לפני שבוחרים יועץ, כדאי לשאול שאלה אחת פשוטה:
"מה תחום ההתמחות שלך?"
זו שאלה שמסננת רעש, חוסכת אכזבות, ועוזרת לכם להבין האם היועץ באמת מדבר את השפה שהעסק שלכם צריך.
כי כמו שלא תלכו לעורך דין פלילי כדי לטפל בעסקת נדל"ן, כך גם לא כדאי לבחור יועץ עסקי שלא מבין את העולם הפיננסי שלכם או את שלב הצמיחה שבו העסק נמצא.
בעידן שבו עסקים מתמודדים עם עליות מחירים, שינויים מהירים בשוק, ומצבי חוסר ודאות,
יועץ עסקי מתאים יכול להיות הגורם שמבדיל בין עסק ששורד לעסק שצומח.
ההבדל טמון בהתאמת הייעוץ לצורך האמיתי: פיננסי, שיווקי, או אסטרטגי.
אני, כמי שמשלבת בין ייעוץ פיננסי לייעוץ עסקי אסטרטגי, רואה את העסק כולו כתמונה שלמה,
מהאסטרטגיה, דרך המספרים ועד ההתנהלות בפועל.
המטרה שלי היא לא רק לבנות תוכנית, אלא לוודא שהיא עובדת בשטח ומובילה לתוצאות.