שרית קירמאיר
יזמים חולמים. אני כיועצת העסקית והפיננסית שהופכת את ה-vision למציאות

בעשורים האחרונים הפך המושג "סטרטאפ" לשם נרדף לחדשנות, יזמות ושאיפה לשנות את העולם. חברות טכנולוגיה שצמחו מחזון של יזם או צוות קטן הפכו לענקיות גלובליות כמו Google, Facebook, ו-Waze הישראלית. אך מאחורי כל סטרטאפ מצליח עומד לא רק רעיון מבריק אלא גם ניהול נכון, תכנון פיננסי מדויק, וקבלת החלטות מבוססת נתונים. בדיוק כאן נכנסת לתמונה יועצת עסקית ופיננסית.


מהו סטרטאפ?

סטרטאפ הוא מיזם חדשני שנמצא בשלבים מוקדמים של הקמה, אשר שואף לפתח פתרון ייחודי לבעיה קיימת או לייצר צורך חדש. לרוב מדובר במודל עסקי שמבוסס על טכנולוגיה, חדשנות ושאיפה לצמיחה מהירה. עם זאת, הדרך מהרעיון אל ההצלחה כרוכה באינספור אתגרים עסקיים, תפעוליים ופיננסיים.

תפקידה של יועצת עסקית ופיננסית בסטרטאפים

יועצת עסקית ופיננסית מלווה סטרטאפ בכל שלביו: משלב הרעיון ועד לצמיחה, אקזיט או הנפקה. תפקידה רחב הרבה יותר מ"ייעוץ כלכלי" – היא שותפה אסטרטגית שמביאה ראייה כוללת, כלים לניהול יעיל, וליווי אמיתי שמחבר בין חזון למציאות.
כאן נכנס לתמונה הערך המוסף שלי עם ניסיון של 17 שנים כסמנכ"לית כספים בחברות ציבוריות בינוניות שנסחרות בבורסה ובסטרטאפ שצמח מאפס. הניסיון הזה מאפשר ליזמים לקבל ליווי מגורם שמכיר את כל שלבי החיים של העסק מבפנים – מהכנת דוחות, דרך עמידה מול דירקטוריון, ועד לניווט עסקי בתנאי חוסר ודאות. זו לא רק הבנה של מספרים, אלא של תהליכים, לחצים, אסטרטגיה, שיווק, רגולציה, וצמיחה. מישהי שכבר עשתה את זה, לא פעם אחת.


התרומה שלי לכל שלב בסטרטאפ:


בשלב הרעיון:

  • בחינת היתכנות עסקית וכלכלית
  • בניית תוכנית עסקית שמדברת בשפה של משקיעים
  • תמחור נכון ומודל הכנסות

בשלב הפיתוח וההשקה:

  • הקמה של תשתית פיננסית נכונה (תזרים, תקציב, בקרות)
  • יצירת KPI's לניהול חכם
  • שמירה על איזון בין יצירתיות להתנהלות עסקית אחראית

בשלב גיוס ההון:

  • הכנת מצגות, תחזיות ודוחות פיננסיים למשקיעים
  • ליווי מו"מ עם קרנות ומשקיעים פרטיים
  • הערכת שווי ריאלית והגנה על היזמים מתנאים בעייתיים

בשלב הצמיחה:

  • בניית תהליכי בקרה ודיווח
  • ייעול כלכלי והתאמת התקציב לצמיחה
  • גיוס כוחות מבלי לאבד שליטה

לקראת אקזיט או הנפקה:

  • הכנה ל-Due Diligence
  • סידור פיננסי של החברה להצגה אופטימלית
  • תמיכה אסטרטגית בניהול מו"מ ועמידה מול גופים רוכשים או רגולטוריים

יתרונות הליווי על ידי יועצת עסקית ופיננסית

  • חיסכון בזמן ובטעויות יקרות
  • ראייה אובייקטיבית, חיצונית ומנוסה
  • הכוונה לבניית תשתית בריאה ולא "כיבוי שריפות"
  • שיפור יכולת המשא ומתן מול גופים חיצוניים
  • שקט נפשי ליזמים – מיקוד בפיתוח ופחות בדאגות תפעוליות.

ישראל – קרקע פורייה לסטארטאפים ולליווי איכותי

ישראל נחשבת לאחת המדינות המובילות בעולם ביזמות טכנולוגית, עם אלפי סטרטאפים פעילים. אבל התחרות קשה, המשקיעים מדויקים, והדרך להצלחה מלאה אתגרים. כאן בדיוק חשוב להקיף את עצמך באנשי מקצוע שיודעים להוביל לא רק לייעץ.


סיכום: כי רעיון טוב לא מספיק

סטרטאפ הוא הרבה יותר מחלום – הוא עסק. וכמו כל עסק, הוא זקוק לניהול מדויק, ראייה כלכלית חדה, וליווי שוטף שימנע טעויות יקרות. כי רעיון מצוין בלי תשתית פיננסית נכונה – פשוט לא שורד.עם ניסיון ניהולי בכיר מהעולם האמיתי, אני מלווה יזמים לא רק כי אני מבינה תיאוריה – אלא כי עשיתי את זה בפועל. מבפנים. משלב הרעיון ועד לצמיחה ויציבות.

הערות
* כתובת הדואר האלקטרוני לא תוצג באתר.